„Lecția Greu de Învățat: Lucrul cu Familia Nu Este Întotdeauna o Idee Bună”

Când am fost promovată în funcția de manager la compania mea acum șase luni, am fost încântată. Simțeam că este un moment important în cariera mea și eram nerăbdătoare să îmi asum noile responsabilități. Totuși, a existat un aspect al noului meu rol pe care nu l-am anticipat: gestionarea verișoarei mele, Ana.

Ana și cu mine am fost mereu apropiate. Crescând, am petrecut nenumărate weekenduri împreună, iar legătura noastră s-a întărit pe măsură ce am crescut. Când s-a alăturat companiei cu un an înainte de promovarea mea, am fost încântată să am un membru al familiei la muncă. Adesea luam prânzul împreună și împărtășeam glume pe care doar familia le putea înțelege.

Dar totul s-a schimbat când am devenit șefa ei.

La început, părea că va fi bine. Ana m-a felicitat pentru promovare și amândouă am fost de acord să păstrăm viețile personale și profesionale separate. Totuși, a devenit rapid evident că acest lucru era mai ușor de spus decât de făcut.

Una dintre primele provocări a apărut în timpul unei ședințe de echipă. Trebuia să atribui un proiect critic și, bazându-mă pe abilități și experiență, Ana nu era cea mai potrivită pentru rolul de lider. În schimb, am ales un alt membru al echipei, Mihai. Fața Anei s-a întristat când a auzit vestea și mai târziu în acea zi m-a confruntat în privat.

„De ce nu m-ai ales pe mine pentru proiect?” a întrebat ea, cu vocea plină de durere.

Am încercat să îi explic raționamentul meu, subliniind că nu era ceva personal și că Mihai avea mai multă experiență relevantă. Dar Ana a luat-o personal. Relația noastră a început să se tensioneze pe măsură ce ea a început să vadă deciziile mele ca favoritism sau, dimpotrivă, ca un efort de a evita favoritismul.

Tensiunea a crescut doar de acolo. Ana a început să îmi conteste autoritatea în ședințe, punând la îndoială deciziile mele în fața echipei. Era clar că se lupta cu schimbarea dinamicii noastre și, sincer, și eu mă luptam. Raportul nostru odată ușor s-a transformat în tăceri stânjenitoare și politețe forțată.

Lucrurile au ajuns la apogeu în timpul unei evaluări de performanță. Ca manager al ei, trebuia să ofer feedback sincer despre munca ei. Deși Ana era competentă, existau domenii în care trebuia să se îmbunătățească. Oferirea acestui feedback a fost unul dintre cele mai grele lucruri pe care le-am făcut vreodată.

Ana nu a primit bine feedback-ul. M-a acuzat că sunt nedreaptă și părtinitoare. Conversația a escaladat într-o ceartă aprinsă și pentru prima dată în viața noastră, ne-am despărțit în termeni răi.

În afara muncii, familia noastră a observat schimbarea. Întâlnirile au devenit incomode pe măsură ce încercam să navigăm relația noastră tensionată. Legătura noastră odată strânsă părea iremediabil deteriorată.

În cele din urmă, Ana a solicitat transferul într-un alt departament. Deși profesional a fost o ușurare, personal a fost sfâșietor. Daunele fuseseră făcute și relația noastră nu s-a recuperat niciodată complet.

Privind înapoi, îmi dau seama că lucrul cu familia poate fi incredibil de provocator. Liniile dintre viața personală și cea profesională se estompează ușor, ducând la neînțelegeri și sentimente rănite. Dacă aș putea face totul din nou, aș fi stabilit limite mai clare de la început și aș fi comunicat mai deschis despre așteptările noastre.

În final, am învățat o lecție grea: uneori, este mai bine să păstrezi familia și munca separate.